歲末回望 賡續(xù)前行 | 2024年營銷工作年度總結(jié)會成功召開

常務(wù)副總經(jīng)理石總在會上作了總結(jié)性發(fā)言，回顧了2024年公司的營銷工作完成情況，指出這一年是公司面臨巨大壓力的一年，整體業(yè)績未達預期。在項目執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了部門間溝通不暢、責任落實不到位等問題，導致了個別項目的工期延誤和成本上升。然而，盡管面臨諸多困難，公司在一些關(guān)鍵項目上取得了突破，特別是在高等院校市場中展現(xiàn)了強大的潛力，這些成功經(jīng)驗也為未來的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)?？傮w而言，2024年的營銷工作既有亮點也有遺憾，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，為接下來的2025年做好準備。

石總同時分析了當前公司面臨的市場環(huán)境與機會挑戰(zhàn)，強調(diào)當前市場環(huán)境復雜且充滿不確定性，人口出生率下降對教育行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響，中小學實驗室設(shè)備和教學設(shè)施的需求可能緩慢萎縮。與此同時，國家政策的發(fā)布也為公司帶來了新的機遇，國家發(fā)改委出臺了一系列支持教育領(lǐng)域重大設(shè)備更新的政策，要求各省市加大對高?？蒲袃x器設(shè)備、高職院校實訓設(shè)備和中小學實驗設(shè)備的投入。公司將整合行業(yè)資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈，加強內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品競爭力，積極應(yīng)對新環(huán)境挑戰(zhàn)。

為應(yīng)對2025年的新市場環(huán)境，在新的一年中，公司首先將優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，加強跨部門協(xié)作，打破壁壘，形成合力解決問題。特別是在售后服務(wù)方面，將建立更高效的服務(wù)流程，確?？蛻魡栴}能夠及時得到解決，提升客戶滿意度。其次，公司將繼續(xù)拓展產(chǎn)品線，增加產(chǎn)品的投入種類，滿足不同用戶需求。針對市場需求變化，公司將推出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，還將強化渠道合作，建立良好的合作機制，確保雙方利益一致，提升合作伙伴的積極性和執(zhí)行力。同時，鼓勵員工加強專業(yè)技能學習，并積極參與公司組織的各項活動，增強團隊凝聚力。石總強調(diào)，通過一系列的優(yōu)化措施，有信心在新年中實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展，迎接新的機遇，揚帆起航，征服2025這片海洋。